格力经销商从发展开始就遵循着以客户为中心的原则进行的发展。因为在成本和市场运行规则方面的支撑和演变。格力经销商一直以来就跟客户紧紧地联系在一起。虽然很多人都知道从厂家里直接购买相对来说会便宜很多但是如果真的从厂家购买并不是很理想的事情。其一运输距离就是问题，然后就是质量和售后的问题。

一、成本

常用的格力经销商将陈本把控严格。虽然从工厂直接采购的价格会比通过格力经销商要低，但一个客户往往需要多种产品，有时候很难从一家工厂那里都能得到满足的状况是有发生。那么为了满足自身的需求，他就必须配备足够的人手和不同的工厂进行沟通和交流才行的通，这中间也增加了他人力成本的消耗度，也抵消了从低价采购当中得到的好处的优惠。

二、风险

供应的格力经销商作为一个中间商，他能给客户带来更多的选择。客户需要一个稳定的供应渠道，毕竟他并非一个直接的消费者，所以他要能随时正常的采购来保证正常的供给（给客户的下家）。如果他直接从工厂采购，一旦工厂方面出现问题时，他就面临着如何寻找替代者的问题，而寻找个替代者并非易事，也需要时间，这就存在着整体供应链脱节，而通过格力经销商采购，肯定要稳定的多。
三、市场秩序

贴心的格力经销商为什么用户不直接经过厂家来采购呢？主要也是因为以上两个原因。同时还因为在长久的商业历史中形成了一个稳定的模式链条工厂-格力经销商-直接用户这样一个稳定运转的链条，作为客户也并不希望破坏这一稳定的结构模式，进而产生不稳定的因素，毕竟要形成新的链条花费的时间和钱是不可忽视的问题。

众所周知生态系统保持平衡才能保持稳定发展的势态，失去平衡的模式出现问题就得不偿失了。而格力经销商的突出特性为其发展的路途通畅所做的努力是有目共睹的优质，从根本上为其发展做着良好的辅助作用。有了格力经销商的不断发展和演变才有了其如今的发展势态。